《成功经理人:财务经理成长同步指引》滕宝红【pdf】

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内容介绍

“成功经理人工作手册”丛书针对经理们只能边工作边学习的特点,将学习时间周期设定为半年,每个月又划分为四周,每周有一个学习的主题。读者可以按书本的顺序按部就班地一周接一周、一个主题接一个主题地往下阅读,也可以根据自己的需要自由地拣选某一周、某一主题进行阅读。 “好记性不如烂笔头”,边学边记,勤动脑,多动手,把每天的所见所闻和书中的知识结合起来,理论联系实际,才能成为一名优秀的、出色的管理者。因此,为了方便读者做笔记,本书在一些重要的、需要读者与工作相结合进行思考的地方,设计了一些空白的记录表。请不要将这些表格忽略,要认真投入思考并记录下来、这绝对会有助于各方面能力的提升。 


内容截图

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目录

第一个月 进入角色
第一周为什么是我
财务经理的条件
财务经理的职责
财务经理的权力
第二周 认识财务管理
财务管理的目标
财务管理的内容
财务管理的基本环节
第三周 认识我的部门。
财务部的职责
财务部的监督与服务职能
财务部的业务操作流程
财务部的绩效考核指标
第四周 我与我的团队
......

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