《水平思考法:突破创新的思考方式》保罗·斯隆(Paul Sloane)【pdf】

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目录

01 创新的需要
02 水平领导者的特征
03 创新竞赛
04 奠定变革的基础
05 实现愿景
06 质疑你的假设
07 问探究性的问题
08 采取不同的视角
09 将不寻常的事物结合
10 采纳、修改、改进
11 打破规则
12 分析先行
13 提高产出
14 引入随机
15 评估
16 实施
17 欢迎失败
18 利用团队
19 创新工作的组织
20 常见的错误
21 21种创新的好途径
22 总结
23 水平领导力课程
附录A 工具与方法
附录B 水平思考题的答案

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